国内灯箱铝材供应市场的状况可能在短期内存在较大的变化
(1)短期内多数行业因为产能可能下降而导致供应水平下降
上游的供应商同样受到假期延长和招工困难问题的困扰,而可能导致产能无法在节后正常释放,导致供应市场失衡。
3. 短期内国内物流运输可能会受到一定的影响
目前正在是在春节长假期间,物流的运力与防疫控制问题因为绝大多数企业在假期,其影响尚没有体现出来,那节后会发生怎样的变化呢?
物流中断?
物流延迟?
从灯箱铝材企业具体运作层面来看,灯箱铝材企业的供应链管理可能存在的风险如下:
(1)供应有延迟或中断的风险
(2)市场变化导致的成本上升影响
(3)员工防护加强导致的运行成本上升
(4)劳动力不足带来的产能问题与客户需求变更带来的计划问题,导致交期延迟
(5)物流问题导致交付延迟,物流成本上升
可采取的常规措施
(1)上下游紧密协同:
协同下游客户,了解客户端与市场的变化情况(复工情况,订单交付调整,需求计划变化,预测变化等)
协同上游供应商,了解供应市场与供应商的情况(供应商的上游供应影响程度,复工情况,产能状况,履约能力,物流服务商的运力恢复情况和运输市场状况等等),及时调整订单交期,及时释放更新的预测
(2)适当增加灯箱铝材供应链环节中的冗余:
需求短期受到影响,但从中长期来看,需求还是会恢复正常的,在波动期内,适当放大各环节的库存冗余是必需的。否则,需求回归正常时,你的公司正不正常就不好讲了。
如今惨烈的灯箱铝型材市场竞争,是给灯箱铝型材企业的一个警告。如果不积极改革,细分市场,将产品生产销售精细化,灯箱铝型材企业惨淡经营甚至的未来就不远了。无论如何,面对越来越复杂的竞争环境,灯箱铝型材企业必须要找准市场定位、客户定位、品牌定位,建立独有的品牌个性,增强自身的竞争力,占据和拓展市场。
众所周知,任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的,灯箱铝型材企业只有细分市场,明确目标客户,才能够集中精力生产足够满足这批消费者需求的产品以期获得局部市场的胜利,然后逐步整个目标市场。这样,灯箱铝型材企业才能不被眼前混乱的竞争模式所打败,品牌也不至于在无序的发展沉浮中消亡。
大小通吃 无异于自掘坟墓
细分后的市场更加具体,便于灯箱铝型材企业制定为有效的营销策略。同时,在细分的市场上,信息容易了解和反馈,一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略,制定相应的对策,以适应市场需求的变化,提高企业的应变能力和竞争力。如此,灯箱铝型材企业便能先一步获得发展的先机。
归根结底,灯箱铝型材企业进行市场细分的目的无非是通过对顾客需求差异予以定位,来取得较大的经济效益。然而,产品的差异化必然导致其生产成本和营销费用的相应增长,所以,灯箱铝型材企业必须在收益与成本之间做一权衡。正所谓“舍不得孩子套不着狼”,前期的庞大的成本支出都是为了企业长远的发展,但是灯箱铝型材企业也要懂得没必要的成本坚持不要浪费。
以上信息由专业从事灯箱铝型材的美加邦铝业于2024/5/3 6:11:51发布
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